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Curso Redes Sociales

Este nuevo año viene cargadito de novedades en Multimets Formación, para empezar el año tenemos programado un curso de Community Manager destinado a trabajadores en activo y subvencionado por la Fundación Tripartita para la Formación y el Empleo.  El principal objetivo del curso es que las empresas que deseen implantar  o mejorar el uso de las Redes Sociales como canal de comunicación empresarial o comercial obtengan los conocimientos necesarios para exprimir la social media.

Al final el curso el alumno habrá adquirido los conocimientos y habilidades básicos para ser Community Manager de su marca. Conocerá las herramientas necesarias para gestionar la marca comercial Redes Sociales. Habrá aprendido en que se basa el desarrollo de una estrategia empresarial en la Red y estará preparado para entender cómo rentabilizar el uso de Redes Sociales en las Pymes y microempresas.

El contenido del curso será:

  1. Introducción al Social Media
  2. Branding. herramientas de Google.
  3. Facebook en la empresa.
  4. Twitter en la empresa.
  5. Otras Redes Sociales, Youtube, Linkedin, etc.
  6. ¿Qué es un Social Media Plan?

Como hemos comentado anteriormente el curso es para trabajadores en activo totalmente GRATUITO subvencionado por la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo.

Horario:

  • De lunes 30/01/12 al 13/02/12 de lunes a jueves de 20:00 a 22:00.
  • De lunes 30/01/12 al 13/02/12 de lunes a jueves de 15:00 a 17:0.0
  • Del viernes 02/02/12 al sábado 17/02/2011. Viernes de 17:00 a 20:00 y sábados de 10:00 a 13:00.

+info: info@multimets.com ó tel. 965 635 808

¿Tendrías a tu jefe como amigo en una red social?

Una buena noticia publicada en diario 20minutos.es

Desde que en 1995 se creara la primera red social, éstas han ido posicionándose cada vez más como herramientas de relación interpersonal. Las cifras hablan claro: el 85% de los internautas españoles es usuario de una o varias redes sociales. Pero ¿cuántos abren esa parcela de intimidad al ámbito laboral con sus superiores?

Una encuesta realizada a 2.020 trabajadores usuarios de Internet, elaborada por Adecco, desvela que sólo el 18,04% de los españoles que trabaja afirma que tiene agregado a su jefe en una red social, frente al 81,96% que indica lo contrario.

Los hombres, en mayor medida que las mujeres, confiesan tener como amigo en alguna de las redes sociales a su jefe, concretamente el 20,20% de ellos.

Las mujeres son más reacias a agregar estos perfiles a su cuenta online. Las personas más jóvenes (de 18 a 34 años) y con un nivel de estudios superior, son aquéllas que, en mayor medida, cuentan con sus jefes como contactos de las redes sociales.

Según un estudio realizado por Liberty Mutual’s Responsibility Project en Estados Unidos, todo depende de la relación laboral que se tenga con la otra persona: un 56% de los encuestados considera que es irresponsable ser amigo del jefe en alguna red social y el 62% opina que está mal que el jefe tenga como contactos a sus empleados, sin embargo, para el 76% no hay ningún problema en ser amigo de compañeros del mismo nivel en una red social.

Facebook y LinkedIn, las preferidas

No todas las redes tienen el mismo componente social algunas incluso son de corte profesional. La red social en la que los españoles, con mayor frecuencia tienen agregado a su jefe, es la que también tiene mayor penetración en España: Facebook, con el 14,71% de las respuestas. A enorme distancia le sigue LinkedIn, lo cual resulta curioso ya que aún siendo una red especializada en relaciones profesionales, tan solo aglutina al 3,58% de los encuestados.

Le sigue muy de cerca Twitter, con el 3,13%. Menos adeptos tienen -para los empleados que agregan a sus jefes- redes como Tuenti (1,44%), MySpace (0,75%) o Badoo (0,65%).

Son los jóvenes, preferentemente hombres, quienes agregan a su jefe en Facebook y Tuenti, en mayor proporción que el resto. Sin embargo, los hombres, las personas de clase social alta, los que perciben altos ingresos mensuales y los que cuentan estudios superiores, tienen agregado a su jefe en LinkedIn, en mayor medida.

¿Amigos fuera del trabajo?

El 38,8% de los encuestados por se considera amigo de su jefe, frente a un 61,2% que limita su relación al ámbito profesional.

Sin embargo, de estos trabajadores que pasan tiempo con su jefe fuera del trabajo, un 12,62% confiesa que no le gusta hacerlo, frente al 26,18% que sí que disfruta de esas horas de ocio compartido.

Además, un 26,94% de los encuestados admite que actualmente no pasa tiempo con su superior pero que le gustaría poder hacerlo.

Por sexos, son los hombres quienes más se consideran amigos de sus jefes, sobre todo a partir de determinadas edades (45 años en adelante), mientras que son las personas de clase social alta con elevados ingresos económicos quienes afirman ser amigos de sus superiores y comparten su tiempo con ellos.

+info: 20minutos.es

¿Sabes como hacer mas eficiente tu búsqueda de empleo?

Vía 20minutos.es, descubre como hacer más efectiva tu búsqueda de empleo.

Cada día, en España miles de candidatos se postulan para encontrar trabajo. En un momento de crisis como el actual, con una tasa de paro que supera el 20%, encontrar empleo puede resultar muy complicado. Las ofertas se reducen, los candidatos se multiplican y los puestos vacantes pueden no encajar del todo en un perfil determinado.

Ante esta situación, resulta conveniente recordar una serie de claves que faciliten la búsqueda y ayuden a la tan ansiada obtención de un puesto de trabajo. Perseverar, demostrar disposición, incidir en la formación y resaltar las propias fortalezas tanto en el currículumcomo en las entrevistas laborales puede resultar clave para tener éxito.

Lo más importante es buscar una colocación y perseverar, a pesar de los reveses. Aunque no son una fórmula mágica, existen algunas pautas que pueden seguirse. Coinciden en considerarlas imprescindibles los encargados de recursos humanos, los orientadores laborales o los técnicos de las empresas de trabajo temporal.

1.Marcar objetivos

Lo primero que se debe hacer cuando se decide encontrar un trabajo es fijar prioridades, concretar el tipo de puesto al que se pretende optar y tener claras las propias condiciones. Hay que organizarse y reflexionar antes de empezar, además de entender el proceso de búsqueda como un trabajo. Para ello, conviene imponerse horarios y actividades que deben cumplirse cada día.

2.Formación

Hay que presentar las mejores aptitudes frente al resto de candidatos. Tener una formación continuada en un área específica a la que se opta es esencial.

En las épocas de desempleo se pueden realizar nuevos estudios, buscar cursos, aprender idiomas o mejorar el nivel, llevar a cabo trabajos de cooperación o voluntariado.Es conveniente revisar las ofertas de las distintas administraciones y oficinas de empleo y formación. Muchas de estas actividades están subvencionadas, con ayudas parciales, orientación o guías para facilitar la búsqueda. La visita física a las oficinas o una visita virtual a través de los sitios de Internet resultan indispensables.

3.El currículum

Es la primera imagen que se recibe del trabajador. Transmitir con claridad y concisiónque se es adecuado para el puesto de trabajo al que se opta, adaptar el currículum al mismo o incluir una carta de presentación permite diferenciarse del resto de candidatos.

Para ello, tanto la formación como la experiencia han de ir acompañadas de una serie de objetivos profesionales que aporten un valor añadido respecto a los currículos habituales.

También es recomendable entregar el currículum impreso a determinadas empresas que interesen, aunque en ese momento no oferten empleo.

4.Mostrar disposición

No se puede pretender acceder a un puesto de trabajo y cobrar, de entrada, un elevado salario ni tener el mejor horario. Trabajar supone un esfuerzo y es esencial estar dispuesto a hacerlo. Más importante incluso que la formación y el mejor currículum es tener una disposición abierta y capacidad de trabajo y sacrificio.

5.Portales de empleo

Ya sea a través de Internet, ferias de empleo, los distintos anuncios en el periódico o mediante canales institucionales, lo importante es buscar en el canal que más se adapte a cada puesto.

En Internet hay multitud de páginas con ofertas generalistas de empleo (Infojobs, Infoempleo, trabajos.com, Tecnoempleo, Monster, Redtrabajar, etc.), guías y foros de empleo, que pueden ser de utilidad.

6.Entrevista personal

Ha de prepararse con determinación y antelación. La sinceridad, claridad, confianza y una predisposición positivason imprescindibles en todas las pruebas de selección.

Además, hay que adecuar el aspecto personal al entorno en el que se desea trabajar, demostrar interés por el puesto al que se opta con una actitud proactiva y explotar las habilidades y fortalezas propias sin caer en la arrogancia.

7. Redes sociales

Es preciso abrir un perfil personal en redes como Linkedin, Twitter o Facebook, con una actividad enfocada al perfil profesional que se precise.

Además, es conveniente seguir las páginas de las empresas a las que se opte o a las que interese acceder.

8.Agenda de contactos

Es indispensable mantener una amplia y variada agenda de amistades. Entre un candidato desconocido y otro que la persona encargada de la selección conozca, a menudo, optará por este último. Familia, amigos, compañeros de universidad y antiguos colegas son el primer nivel de networking.

Conviene guardar todos los contactos en una agenda y revisarlos cada cierto tiempo a la espera de la oportunidad adecuada. Determinadas empresas demandan, además, personas con una amplia agenda de contactos.

9.Ampliar horizontes

La situación actual española es muy complicada. Pensar en marcharse al extranjero, en especial dentro de la UE, es una alternativa que no debe asustar. Internet es una puerta abierta al mundo, hay multitud de oportunidades.

Una fuente donde documentarse es Red Eures, el portal de la movilidad profesional de la Unión Europea. Su página permite búsquedas de trabajo, introducción de curriculum y consecución de información sobre condiciones de trabajo en distintos países europeos.

Además, cualquier experiencia en otro país, con otro idioma, costumbres y cultura, siempre es enriquecedora y puede resultar de gran ayuda en el momento de regresar al país de origen.

 

El videocurrículum

En tiempos de crisis como el que esta atravesando en estos momentos las cosas se complican a la hora de buscar trabajo.

En los últimos años ha surgido un nuevo modelo de currículum, que aprovecha al máximo las capacidades que el mundo digital puede ofrecer: el videocurrículum. El videocurriculum no es más que una presentación en video en la que el aspirante a un puesto habla de si mismo, de sus aptitudes y sus habilidades, de sus logros y sus ambiciones. Es una especie de “video promocional” de cada uno, podríamos decir.

Si estas interesado en crear tu propio videocurriculum a continuación te dejamos algunos consejos que deberias de seguir a la hora de crear el tuyo.

Creacionismo VS Darwinismo

Acabo de leer una noticia en 20minutos.es que me ha alegrado la mañana!!! Al parecer, científicos británicos piden que se prohíba la enseñanza del creacionismo en las escuelas, por un fin un ápice de luz ilumina las medievales estructuras educativas, aportando algo de razonamiento a tantos años de dudas y confusión.

Charles Darwin
Charles Darwin

Los años han pasado y todavía recuerdo los quebraderos de cabeza que me asaltaron durante mis estudios de EGB, donde el creacionismo y el evolucionismo peleaban por hacerse un hueco en mi razonamiento. Por un lado, las clases de religión daban por sentando que todos los seres vivos habían sido creados por un único Dios, pero dos horas más tarde, la misma profesora nos explicaba la teoría de Darwin y el evolucionismo.

Me alegro que por fin alguien proponga una iniciativa de este tipo y espero que esta petición sea el germen necesario para una autentica revolución educativa.

Gracias Darwin, sin tus teorías el arcoíris sería en blanco y negro.

Teoría de la cultura social 2.0 (1ª parte)

Existen numerosas definiciones del concepto de cultura que se han ido formulando con el paso de los años pero fue  Tylor, fundador de la antropología académica, quien en 1871 estableció la amplitud y significación del concepto de cultura entendiéndola como “… las aptitudes y los hábitos adquiridos por el hombre como miembro de la sociedad…” Dejando de lado los postulados, teorías y afirmación de antropólogos como Tylor, Boas o Malinowski, podemos decir que la cultura es  la información transmitida por medios conductuales entre los animales de la misma especie, fundamentalmente en procesos de enseñanza-aprendizaje. Para hablar de cultura, tenemos que saber que es algo que está ligado a los elementos sociales y que son estos elementos sociales los que la transmiten y modifican. Desde hace algunos años la cultura social está cambiando y avanza inexorablemente hacia una globalización desordenada, donde la comunicación al servicio del neocapitalismo desmedido está sirviendo de nexo entre las diferentes civilizaciones. Hoy en día los núcleos sociales están empezando a compartir intereses comunes y poco a poco van dejando el folklore a un lado olvidando la riqueza y belleza que representa la identidad de cada pueblo. Las sociedad 2.0  representa una evolución cultural donde se comparten y entremezclan conocimientos, costumbres, religiones, conductas y aptitudes. A pesar de esta neoglobalización las sociedades y conjuntamente las culturas se siguen agrupando en pequeños clanes con intereses comunes donde cada individuo puede desarrollar su conducta individual, siempre siguiendo las pautas características de  cada grupo.

Fernando García González – Twitter: @ferfactork – Facebook: Fernando A. García González

#AlquimiaSM

Cuando empecé en el mundo de las redes sociales, hace un par de años, un horizonte de posibilidades se abrió delante de mis ojos. Se suponía que era algo todavía no demasiado explotado y que las empresas empezaban a aprovechar su tirón como herramienta de marketing. Mis primeras experiencias personales fueron bastante gratificantes, reencontrarte con gente y saber de sus vidas después de muchos años es algo que nos gusta a todos, pero en lo que se refiere a su utilización como herramienta de trabajo no tenía las cosas demasiado claras. Por mucho que buscaba y rebuscaba por internet, no encontraba ninguna fórmula exacta para realizar esta tarea de manera apropiada, existían puntos básicos, pero nada magistral que catapultara a tu empresa al Olimpo del éxito. Todo se basaba en el ensayo y error, pruebas infinitas en busca del ROI y de resultados positivos. Medir y volver a medir, observar pequeños cambios positivos y lanzarlos como jabalinas sobre los clientes, escuchar y ver lo que se dice de ti, observar a la competencia y tenerla controlada para reintroducir ideas dentro de tu estrategia. Después de muchos meses de pruebas, estrategias y acciones, creo que empiezo a pillar el tranquillo a esto del Social Marketing y la web 2.0. Todo se basa en un término que acuñe hace algún tiempo, #AlquimiaSM, probar, probar y cuando crees que ya lo has probado todo, vuelve a hacerlo. No copies, crea tu propia estrategia, define y temporaliza, después mide, comprueba cómo se desarrolla cada acción y sobre todo escucha e investiga. Practica la Alquimia.

Por cierto,hablando de alquimia, cuelgo una imagen de la tabla periódica del SEO via SEOcretos

Fernando García González – Twitter: @ferfactork – Facebook: Fernando A. García González

Seocretos

Tabla periódica del SEO

Community Manager, un profesión ¿con futuro?

El Community Manager o responsable de comunidad es, según la wikipedia, la persona encargada de crear, gestionar y dinamizar una comunidad de usuarios en Internet con independencia de la plataforma que empleen. La figura se remonta al origen de las comunidades virtuales como “The well” y luego siguió teniendo relevancia en el ámbito de las listas de distribución, los grupos de noticias y los foros web. Esta profesión nació fruto de la necesidad de las empresas por estar presentes en las redes sociales y exprimir las posibilidades de marketing y publicidad que estas comunidades ofrecen, tanto para hacer imagen de marca como para desarrollar una atención más directa con el público objetivo.

Desarrollar la labor de CM no es nada fácil, y ni si quiera hoy en día sabemos del todo muy bien cuál es la forma de trabajar,  cuales son las herramientas más adecuadas para realizarlo o de qué manera tenemos que hacerlo. Según los “gurús” de las Social Media  todo está por hacer, nadie tiene una fórmula secreta para este tipo de trabajos que ofrezca el 100 % de posibilidades de éxito. A mí me gusta denominarlo #alquimiaSM, alquimia, el arte de la transmutación haciendo referencia a los antiguos alquimistas que pasaron sus vidas desarrollando formulas magistrales para convertir los metales comunes en oro. De eso se trata, por muchos cursos que hagas, por mucha experiencia que tengas no hay ningún plano que te lleve al tesoro. Ser CM no es una profesión, es una actitud frente a la vida.

Social Media World
Social Media World

Por otro lado, he leído a algunos de los especialistas del sector (@isra_garcia y la gente de @circulorojo) y tienen la opinión de que se está creando una burbuja debido a la gran cantidad de CM y SMExperts que están apareciendo. Os dejo el link del artículo, porque además de tratar de este tema ofrece una visión de cómo tiene que ser, pensar y trabajar un CM. Desmitificando al CM

Yo desde mi humilde postura y después de debatir con un sociólogo amigo mío, que lleva varios años dedicado al marketing, publicidad y el comercio exterior cambio mi opinión acerca de este tema: por muchas redes sociales y muchos CM y SMExperts, el marketing y la venta directa, el trato con la persona de tú a tú, va seguir siendo la mejor herramienta para la venta y comercialización de productos.

Tenemos las herramientas, tenemos los métodos de trabajo, tenemos las técnicas, pero no existe por el momento fórmula secreta para desarrollar esta labor. Practiquemos la #alquimiaSM.

Fernando García González – Twitter: @ferfactork – Facebook: Fernando A. García González

Criaturas Creativas

El hombre por naturaleza es un ser creativo, que se adapta, que afronta los desafíos y desarrolla técnicas e ideas para solucionarlos. Esto es algo de lo que todos estamos seguros, más de una vez hemos podido leer los diferentes experimentos que se realizan con primates y sus resultados, todo es cuestión de aprendizaje. Este aprendizaje adquirido fruto de la tendencia evolucionista de los seres vivos, hoy en día, se está viendo reflejada en otras especies que después de muchos siglos de evolución han logrado una adecuación a la época actual.  En contraposición a la mencionada  tendencia de adaptación al medio, el hombre, o más concretamente la juventud, está desarrollando una corriente de ignorancia y despreocupación como nunca antes se había visto. Este “desaprendizaje”  acelerado que se extiende cual pandemia por nuestros jóvenes está acarreando una letanía de factores problemáticos fruto de una educación a mi humilde parecer, facilona y permisiva. Tantas facilidades a la hora de afrontar los retos nos hacen más débiles y menos adaptables. Hay que meter la fruta dentro del tubo para que el primate estimule su inteligencia y desarrolle técnicas, dentro de su capacidad, para resolver el problema. No podemos limitarnos a dársela en la mano para que la coja, porque si no, con el tiempo, vamos a provocar que pierda la destreza para resolver estas situaciones y se limite a esperar a que le llegue la pieza diaria de fruta sumido en la ignorancia plena.

Por otro lado, no podemos tachar a estas nuevas generaciones de ignorantes, porque no lo son, han crecido en la sociedad de la información y la mayoría de ellos han nacido con un Iphone en la mano. Quizás tantos datos han provocado un bug en su evolución y recurren a la ignorancia como única escapatoria a su desbocado desarrollo. Los niñ@s ya no son niñ@s, antes jugábamos con cartones, ahora son otros elementos más sofisticados los que hacen que las nuevas generaciones dejen de ser creativos porque solo tienen que limitarse a jugar, no tienen que montar, pintar, crear, pensar, etc… solo tienen que pulsar el botón de start y un mundo de fantasía cargado de imágenes ultraviolentas aparece delante de sus ojos.

Será cuestión de plantearse un cambio.

 

Fernando García González – Twitter: @ferfactork – Facebook: Fernando A. García González

El pacto del €uro

El llamado Pacto del Euro consiste en un paquete de medidas acordadas por los diecisiete países que forman la zona euro destinadas fundamentalmente a combatir la crisis y la deuda. El problema es que más que contribuir a solucionar el desempleo y la parálisis del tejido productivo europeo, va a conducir inexorablemente a un mayor empobrecimiento de los ciudadanos. Esto significa seguir mermando capacidad de consumo de las familias y del Estado, y no parece que esto sea lo más acertado para impulsar la recuperación económica (cabría recordarles a estos “expertos” economistas que ya a principios del siglo XX Henry Ford, uno de los padres de la industria del automóvil y del capitalismo industrial, defendía ante sus colegas de sector incrementos salariales justos con el argumento de que de no ser así ¿a quién les iban a vender los coches que fabricaban?).

La mayor parte de las medidas recomendadas a España por la Comisión Europea el pasado día 7 no dejan lugar a dudas sobre lo que nos espera.

Establecer sistemas permanentes de revisión de las pensiones aumentando la edad de jubilación y reduciendo el importe de las mismas (al ampliar el número de años para su computo) cuando la situación económica lo exija (es decir cuando la Comisión lo decida).

Reforzar la reestructuración de las Cajas de Ahorro, es decir avanzar en su definitiva privatización, cuando si algo ha quedado claro en la actual crisis es la necesidad de la existencia de una banca pública capaz de canalizar financiación a empresas y familias en momentos como este, en que la banca privada está asfixiando a consumidores, pequeñas y medianas empresas del país con congelación del crédito.

Reducir las cotizaciones a la seguridad social y aumentar el IVA y los impuestos sobre la energía. Esto significa en principio recortar los salarios, ya que las cotizaciones a la seguridad social son también parte del mismo. Pero es que además las cotizaciones sociales financian las prestaciones cuando estamos de baja por enfermedad, las pensiones contributivas, el desempleo y la formación profesional. Esto se plantea en un momento en que se está cuestionando la financiación pública de la sanidad (ya en alguna comunidad autónoma como Cataluña se están imponiendo drásticos recortes y en estos días asistimos a una lluvia de noticias propagadas por la patronal farmacéutica acerca del supestamente insostenible gasto sanitario), se cuestionan las pensiones, el desempleo está disparado y la formación profesional y reciclaje de los miles de trabajadores expulsados de sus trabajos es imprescindible ¿Dónde queda la necesidad, ampliamente compartida, de aumentar la competencia profesional del capital humano del país?

Por otra parte se sigue en la espiral de aumentar los impuestos indirectos que gravan las rentas de todos los ciudadanos indistintamente de cual sea el volumen de la misma. De esta forma, todos soportamos igual tipo de carga impositiva al margen de nuestra situación económica, paga lo mismo el banquero Botin que un parado de larga duración. Para colmo, esta espiral de aumentar impuestos indirectos y reducir los directos y progresivos (IRPF) va contra los principios constitucionales consagrados en nuestra carta magna. El principio de capacidad económica que mandata que los impuestos deben gravar la economía de los ciudadanos según el patrimonio de cada cual, y el de progresividad que nos dice que a mayor renta debe corresponder una mayor cuota fiscal.

Por último la Comisión Europea nos anima a profundizar en las reformas del mercado de trabajo, la negociación colectiva y las políticas activas de empleo. Parece que no ha sido bastante con la prueba de la absoluta ineficacia en materia de creación de empleo de la última reforma laboral, aprobada por decreto hace casi un año, por el gobierno actual.

En estos momentos ya está en el Congreso el decreto-ley de reforma de la negociación colectiva. Se descentraliza la negociación colectiva, se falcilita el descuelgue de los convenios sectoriales para las empresas. ¿Es mala la flexibilidad en la negociación colectiva? En principio, no, el problema es que en un marco legal en el que los sindicatos no tienen ningún tipo de participación en la gestion y organización de las empresas, es imposible garantizar de forma eficaz que los sacrificios que exige el empresario son razonables e imprescindibles, para la viabilidad de la propia empresa. Porqué no nos miramos en el espejo de Alemania, paradigma del crecimiento económico, la competitividad y el buen hacer en materia económica. Sus salarios son de los más elevados de Europa y los nuestros de los más bajos (en euros estandarizados), trabajan menos horas al año que nosotros y tienen una situación de casi pleno empleo. Allí los sindicatos participan de la gestión de las empresas, en las grandes con un 50%, en las PYMES con un 33%, así si esposible flexibilizar la negociación colectiva.

Cabría recordar que la primera economía del mundo, EE.UU. mantiene el déficit público más abultado del planeta, y que al contrario que la Unión Europea, viene desarrollando en estos últimos años de crisis una política económica expansiva, con aumento del gasto y la inversión pública como la mejor manera de incentivar el empleo y el crecimiento económico. ¿Por qué en Europa no sigue ahora la senda que transita EEUU, cuando los hemos seguido con los ojos cerrados en los más disparatados dislates de la política internacional?

A la vista de que los partidos que nos gobiernan, y los que tienen la posibilidad de gobernar en un futuro, no parecen estar dispuestos a oponerse a este tipo de medidas, siendo además coparticipes en la elaboración de las mismas, los ciudadanos de a pié, los que estamos soportando la crisis sobre nuestras espaldas, estamos llamados a decirles alto y claro que ese no es el camino.

fuente: attac.es

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